미국 포춘 500대 기업 70%는 이걸 한다고?
Prologue Questions 내가 속한 조직에 멘토링 프로그램이 없다면 제안을 해 볼 가치가 있는가? 어느 상황에서 내부 멘토링과 외부 멘토링이 더 효율적인가? CEO가 멘토링을 받고 있지 않다면 그 이유는 무엇인가? PROFESSIONAL 직장인을 위한 멘토링 코너“멘토링이 필요한 이유 & 멘토링이 힘든 이유” 미국 포춘 500대 기업 10개중 7개 기업이 멘토링 프로그램을 운영하고 있다고 한다. 한 연구 결과에 따르면 경력 멘토가 있는 직장인들의 90% 정도가 직장에서 만족하는 것으로 나타났다. 2020년 설문 조사에 응한 CEO 86% 정도가 본인이 중역으로 성장하는데 멘토링이 중요한 요소였다고 응답했다. 멘토링 프로그램을 잘 활용하는 기업들은 평균 18% 정도 높은 이익률을 달성했고 멘토링 프로그램이 없는 기업은 45% 정도 낮은 이익률을 달성한 것으로 나타났다. 즉 멘토링은 임직원들의 경력 관리에도 도움을 주지만 조직 역량을 높여 긍정적인 경제 효과를 가져온다는 조사 결과는 멘토링 프로그램의 중요성을 잘 말해준다. 국내에서도 대기업 중심으로 멘토링 프로그램을 운영하고 있는 기업 수는 늘고 있다. 멘토링이 필요한 대상은 기업의 크고 작음을 가릴 필요는 없지만 특히 최근 그 수가 폭발적으로 늘고 있는 스타트 업들에게는 …
