Prologue Questions PROFESSIONAL 직장인을 위한 멘토링 코너 “상사는 보스가 아니다 “ 우리 모두에게 상하관계를 규정하는 ‘상사’ 란 존재는 매우 부담스러운 대상이 된다. 부담스러울 뿐만 아니라 불편을 넘어 두려운 대상도 된다. 편한 한 상사를 가진 직장인은 만나보기 힘들다. 살면서 가장 많은 시간을 보내는 직장에서 상사와의 관계가 불편해 지면 스트레스에 빠질 수밖에 없다. 대책이 없다고 느끼게 된다. 이런 경우 혹자는 다니던 […]
피하고 싶은 보스, 찾고 싶은 상사 Read More »
코로나가 한창이던, 2021년 작가 허준율은 텅 빈 파리 지하철 역에서 쓰레기통 주변에 사람들이 쓰다 버린 마스크들이 널브러져 있는 것을 보게 된다. 어린 시절 심한 천식으로 고생했던 그에게 쓰레기통과 사람들의 들숨 날숨이 담겨있던 마스크들의 조합은 다각적인 관점에서 관계에 대한 흥미를 불러일으켰다. 2021년 파리에서 시작된 La Poubelle 작업의 시작점이다. 당시 그는 실제로 파리 지하철에 있는 쓰레기통의 뼈대를 가지고 와서, 그 뼈대 속에 작가 본인의 숨쉬는 패턴을 프로그래밍한 마이크로 컨트롤러를 통해 플라스틱 백이 거대한 마스크와 같이 숨을 쉬는 것처럼 움직이게 하였다. 이 작업에는 “과거 천식으로 인해 당연하지 않게 숨을 쉰다는 개인의 경험이 집단으로 어떻게 전이되고 공감 될 수 있는지에 대한 물음이
다양한 존재들의 관계의 미학을 엮는 작가, 허준율(Huh, Juneul) Read More »
기간 2024년 4월 11일 (목) ~ 5월 9일 (목) (주1회, 총 5회) 담당자 이예은 과장 (yeni@h-alliance.com) 내용 1. 사진이란? (4월 11일 목, 19:00-21:00) 구성원 소개와 사진에 대한 각자의 아이디어 공유 사진의 전반적인 역사 들여다보기 하나의 도구로서 카메라 이해하기 2. 사진의 구성요소 (4월 18일 목, 19:00-21:00) 사진의 요소: 선, 면, 색감, 질감, 구성, 결 촬영의 요소:
Prologue Questions 조직을 이끄는 경영자들의 고민거리 중 하나는 어떻게 하면 임직원들의 마음을 한 방향으로 모아 원하는 목표를 달성하는 에너지를 극대화할 것인가 하는 문제다. 몸은 사무실이나 회의실에 있지만 마음은 다른 공간에 가 있는 임직원이 있는 것을 인지하면서도 그런 태도를 바꾸게 하는 일은 정말 쉽지 않다. 그래서 경영자들의 고민의 깊이가 커진다. MZ 세대뿐만이 아니라 조직에서 일하는 많은
Global Tipping Points (G.T.P) “수소 경제를 향한 모험” 최근 전기 자동차에 대한 충전 시설 문제로 시장의 반응이 예전 같지 않다. 배터리로 달릴 수 있는 거리가 제한적이다 보니 단거리 출퇴근은 문제가 없으나 장거리 주행 시 운전자에게 아무래도 불안감을 주게 된다. 전기차의 대안으로 한때 제시되었던 수소를 주입해 연료 전지로 전환해 달리는 수소 자동차는 현대 넥소가 유일한데 전기차 보다는 먼 거리를 달릴 수
Prologue Questions PROFESSIONAL 직장인을 위한 멘토링 코너 “잡노마드 시대에서 살아남기” 평생 직장은 이제 고용주나 고용인 모두가 원치 않는 고용 모델이 되었다. 지금은 가히 이직의 시대다. 잡코리아의 조사에 따르면 직장인 10명 중 8명이 이직할 의사가 있거나 준비 중이라고 한다. ESG행복경제연구소 조사에 따르면 2021년 기준 국내 시총 200대 기업의 직원 근속연수는 평균 9.5년이라고 한다. 시총 상위 10개 기업은 20.2년으로 나타났다. 사람인이
Prologue Questions The Great Leadership (T.G.L) “조직 문화와 리더십의 상관관계” 1992년 하버드 교수 존 코터(John Kotter) 와 제임스 헤스켓(James Heskett) 교수는 11년간의 방대한 연구 결과를 책으로 출간했다. 그 책의 주제는 기업이나 조직의 문화가 성과에 어떤 영향을 미치는가에 대한 것이었다. 고객, 직원, 공급자, 지역 사회, 그리고 주주를 포함한 모든 이해 관계자들에게 골고루 관심을 두고 임직원들에게 권한을 위임하며 조직력과 실행력이 강하면서도 유연한 조직 문화를 가진 기업들이 그렇지 못한 기업들에 비해 상대적으로
Prologue Questions Global Tipping Points (G.T.P) “인공 공감 (Artificial empathy; AE) 시대가 온다” 공감 능력은 사회적으로 성공하는 사람들이 가진 리더십 특성 중 하나다. 누구나 공감 능력이 탁월한 사람과 가까이하고 싶어 한다. 부부나 부모와 자녀 간의 상호 관계는 상대방의 이야기를 얼마나 잘 들어주는가에 의해 결정된다. 직장에서 상사와 팀원 들이나 동료들 과의 관계 또한 다르지 않다. 의사나 간호사가 환자를 진료하거나
‘T’보다 공감 더 잘하는 AI?! Read More »
Prologue Questions PROFESSIONAL 직장인을 위한 멘토링 코너 “당신에게는 시니어 인턴이 있는가?” 영화 ‘인턴’은 재미있게 꾸며진 멘토링 스토리가 돋보이는 영화다. 전통적인 산업에서 은퇴한 70세 남자가 떠오르는 e커머스 스타트업에 ‘시니어 인턴’으로 취직하여 여러 시행 착오를 겪고 때로는 외톨이가 되기도 하고 창업자의 의구심 대상이 되어 잘릴 위기도 겪는다. 이런 과정을 슬기롭게 이겨내고 결국 젊은 창업자의 든든한 멘토가 되어 가는 과정을 잘 그려낸
주말? 우리 인턴 환갑파티라 다녀왔어~ Read More »
Prologue Questions The Great Leadership (T.G.L) “직장인이 피하고 싶은 것 → 상사와의 피드백 세션?” 직장인들은 대부분 성과에 대한 피드백(Feedback)을 받아 보았거나 주었을 것이다. 피드백 세션은 주는 사람이나 받는 사람에게 즐겁거나 편하기 쉽지 않은 자리가 된다. 특히 본인은 평소 일을 잘 하고 있다고 확신하는 팀원에게 그런 생각이 틀렸다는 피드백을 주는 일은 팀장에게는 당연히 뒷맛이 좋지 않거나 힘든 일이 된다.