참가대상 구성원 전체 (임원 + 실무진) 50명 내외 교육구성 팀별, 개별 액티비티 중심의 워크샵 프로그램 (5-6시간 기준) 주요내용 조직이 나이 들고 규모가 커질수록 구성원들은 [안전지대] 속에 숨게 됩니다. 안전지대에 모이는 구성원들이 많아질수록 조직 내 혁신과 외부 대응력은 떨어집니다. Escape the Comfort Zone Program은 다양한 그룹 액티비티를 통해서 구성원들이 부서간, 세대간, 직급간 다름을 이해하고 소통하는 시간을 […]
[문의] 임직원 워크샵 Escape the Comfort Zone Program Read More »
참가대상 신입직원 및 1-2년차 직원 교육구성 브랜드 인재상 반영 온보딩 스쿨 팩키지 + 3개월 후 모니터링 및 부서 내 피드백 기반 개별 코칭 진행 주요내용 학교에서 배우지 못한 프로페셔널로서 갖추어야 할 조식생활 에티켓, 매너 및 커뮤니케이션 스킬 그리고 팔로우십(Followership)에 대한 이해까지 브랜드 별 인재상을 반영한 맞춤형 온보팅 스쿨 프로그램으로서 조직 내 신입 직원들이 프로페셔널 크루로
[문의] 신입직원을 위한 Unlimited & Discover Program Read More »
참가대상 팀장 및 부서장 교육구성 경영 아카데미 + 현장학습 + 내재화 코칭 주요내용 팀 리더들이 전략적 미래를 준비하고 실행 단계에서 브랜드 독창성을 기반으로 탁월함을 이끌어 낼 수 있는 역량을 키우는 콘텐츠로 구성되어 있습니다. 리더 스스로의 독창성에 대해 고민하고 발견하는 과정, 분야별 장인들이 전하는 축적의 힘을 쌓는 법을 배우는 과정, 아름다음과 안목을 담는 과정, 그리고 본인만의
[문의] 고성과 팀을 이끄는Team Leader Jumpup Program Read More »
참가대상 스토어 세일즈 팀 및 스토어 매니저, 리테일 & 브랜드 매니저 주요내용 Boutique Management Program은 고성과 세일즈 스킬에서 D2C마케팅 그리고 단계별 고객 브랜드 경험 디자인까지 포함하는 all-in-one 통합 솔루션으로 브랜드 리테일 엑설런스(Retail Excellence)와 부티크 구성원들의 전문성 강화를 지원합니다. 교육방법 H Solutions & Methodology [이해->발상->가시화->적용->내재화] 프로세스를 통한 브랜드 특화 솔루션 제공 (강의, 롤플레잉, Q&A) 교육문의 김성란
[문의] Retail Boutique Management Program Read More »
“이혼과 인권” 사람은 잘못된 결혼을 정리하고 새 출발할 권리가 있는가 라는 질문에 “그렇다” 라고 답한 가장 유명한 인물은 영국의 헨리 8세다. 당시 별거 중이었던 캐서린 왕비와 이혼하고 앤 불린이라는 여성과 결혼하려고 했지만 당시 교황 클레멘스 7세는 여러 정치적인 상황을 고려해 그의 캐서린과의 혼인 무효화 요청을 허락하지 않았다. 혼인 무효화라는 조치는 이혼이라는 절차가 없던 중세 군주들이
1월 Great Leader(GL) 과정의 첫 시작은 윌리엄 셰익스피어(William Shakespeare, 1582~1616)의 5대 희극 중 하나인 [십이야, The Twelfth Night]에 나왔던 “Greatness(위대함)”의 인용으로 출발하였다. 희극 속에서 귀족의 집사인 말볼리오를 시샘하는 친구들이 ‘가짜 연애편지’를 전달하면서 그를 골탕 먹이는 장면이 나오는데 그 가짜 연애편지 속에 나오는 표현이다. “어떤 이는 위대하게 (즉 높은 귀족의 신분을 의미) 태어나고, 어떤 이는 위대함을 성취하며, 또 어떤 이는 높은 신분으로 떠밀리기도 하죠. 운명은 그대에게 두
우리는 평범한 것처럼 보이지만 특별함이 있다. Read More »
Prologue Questions PROFESSIONAL 직장인을 위한 멘토링 코너 “상사는 보스가 아니다 “ 우리 모두에게 상하관계를 규정하는 ‘상사’ 란 존재는 매우 부담스러운 대상이 된다. 부담스러울 뿐만 아니라 불편을 넘어 두려운 대상도 된다. 편한 한 상사를 가진 직장인은 만나보기 힘들다. 살면서 가장 많은 시간을 보내는 직장에서 상사와의 관계가 불편해 지면 스트레스에 빠질 수밖에 없다. 대책이 없다고 느끼게 된다. 이런 경우 혹자는 다니던
피하고 싶은 보스, 찾고 싶은 상사 Read More »
코로나가 한창이던, 2021년 작가 허준율은 텅 빈 파리 지하철 역에서 쓰레기통 주변에 사람들이 쓰다 버린 마스크들이 널브러져 있는 것을 보게 된다. 어린 시절 심한 천식으로 고생했던 그에게 쓰레기통과 사람들의 들숨 날숨이 담겨있던 마스크들의 조합은 다각적인 관점에서 관계에 대한 흥미를 불러일으켰다. 2021년 파리에서 시작된 La Poubelle 작업의 시작점이다. 당시 그는 실제로 파리 지하철에 있는 쓰레기통의 뼈대를 가지고 와서, 그 뼈대 속에 작가 본인의 숨쉬는 패턴을 프로그래밍한 마이크로 컨트롤러를 통해 플라스틱 백이 거대한 마스크와 같이 숨을 쉬는 것처럼 움직이게 하였다. 이 작업에는 “과거 천식으로 인해 당연하지 않게 숨을 쉰다는 개인의 경험이 집단으로 어떻게 전이되고 공감 될 수 있는지에 대한 물음이
다양한 존재들의 관계의 미학을 엮는 작가, 허준율(Huh, Juneul) Read More »
기간 2024년 4월 11일 (목) ~ 5월 9일 (목) (주1회, 총 5회) 담당자 이예은 과장 (yeni@h-alliance.com) 내용 1. 사진이란? (4월 11일 목, 19:00-21:00) 구성원 소개와 사진에 대한 각자의 아이디어 공유 사진의 전반적인 역사 들여다보기 하나의 도구로서 카메라 이해하기 2. 사진의 구성요소 (4월 18일 목, 19:00-21:00) 사진의 요소: 선, 면, 색감, 질감, 구성, 결 촬영의 요소:
Prologue Questions 조직을 이끄는 경영자들의 고민거리 중 하나는 어떻게 하면 임직원들의 마음을 한 방향으로 모아 원하는 목표를 달성하는 에너지를 극대화할 것인가 하는 문제다. 몸은 사무실이나 회의실에 있지만 마음은 다른 공간에 가 있는 임직원이 있는 것을 인지하면서도 그런 태도를 바꾸게 하는 일은 정말 쉽지 않다. 그래서 경영자들의 고민의 깊이가 커진다. MZ 세대뿐만이 아니라 조직에서 일하는 많은