management

참가대상 C-Level 임원 그룹 및 승진 대상자 교육구성 월 1회 소그룹 멘토링 세션 + 현장 학습 기준 – 6개월 여정 주요내용 조직에서 C-Level의 역할이 실무 팀장들을 주연으로 서포팅 할 수 있는 뛰어난 조연의 역할 그리고 멘토의 역할로 바뀌어지고 있습니다. C-Level 임원들이 동반자로서 그리고 멘토로서 풍부한 현장 경험과 인사이트를 구성원들에게 전수시켜 나갈 때 우리 조직의 [위대한 […]

참가대상 구성원 전체 (임원 + 실무진) 50명 내외 교육구성 팀별, 개별 액티비티 중심의 워크샵 프로그램 (5-6시간 기준) 주요내용 조직이 나이 들고 규모가 커질수록 구성원들은 [안전지대] 속에 숨게 됩니다. 안전지대에 모이는 구성원들이 많아질수록 조직 내 혁신과 외부 대응력은 떨어집니다. Escape the Comfort Zone Program은 다양한 그룹 액티비티를 통해서 구성원들이 부서간, 세대간, 직급간 다름을 이해하고 소통하는 시간을

참가대상 신입직원 및 1-2년차 직원 교육구성 브랜드 인재상 반영 온보딩 스쿨 팩키지 + 3개월 후 모니터링 및 부서 내 피드백 기반 개별 코칭 진행 주요내용 학교에서 배우지 못한 프로페셔널로서 갖추어야 할 조식생활 에티켓, 매너 및 커뮤니케이션 스킬 그리고 팔로우십(Followership)에 대한 이해까지 브랜드 별 인재상을 반영한 맞춤형 온보팅 스쿨 프로그램으로서 조직 내 신입 직원들이 프로페셔널 크루로

참가대상 팀장 및 부서장 교육구성 경영 아카데미 + 현장학습 + 내재화 코칭 주요내용 팀 리더들이 전략적 미래를 준비하고 실행 단계에서 브랜드 독창성을 기반으로 탁월함을 이끌어 낼 수 있는 역량을 키우는 콘텐츠로 구성되어 있습니다. 리더 스스로의 독창성에 대해 고민하고 발견하는 과정, 분야별 장인들이 전하는 축적의 힘을 쌓는 법을 배우는 과정, 아름다음과 안목을 담는 과정, 그리고 본인만의

참가대상 마케팅, 영업부분 실무자 및 부서장 교육진행 김병헌 대표 / 前, KB손해보험 대표이사 주요내용 판매 중심에서 전략적 사고를 통한 마켓 고도화 실사례를 통해 배우는 전략적 사고의 포인트 성과관리와 OKR SMART 영업전략 교육방법 3시간 강의, 사례소개, 질의응답

참가대상 기획, 마케팅 실무자 및 브랜드 매니저 교육진행 허영희 박사 / 現, 에이치얼라이언스 대표 주요내용 Big Blur 시대 브랜드의 가치, Desirability 럭셔리의 본질과 럭셔리 비즈니스의 가치창출 모델 브랜드 특이성과 조직력 교육방법 3시간 강의, 사례소개, 질의응답

참가대상 경영기획, 기술 부문 실무자 및 부서장 교육진행 민경집 공학 박사 / 前, LG하우시스 대표이사 주요내용 신사업 전략 수립 프로세스 및 핵심 이슈 진단 실무자를 위한 기술개발 프로젝트 관리법 Scenario Planning 적용 외부환경분석 내부 핵심역량 분석법 포트폴리오 분석법 교육방법 4시간 참가자별 결과 도출을 위한 워크샵 형식

<황금알을 낳는 거위> 1919년 에디션 밀로윈터 작품 참가대상 가치경영을 기획, 수행해야 부서장 및 C-Level 교육진행 김종식 공학박사/ 前, 커민스 엔진 아시아 총괄 사장 주요내용 디지털 시대 한계비용과 가치 부등식의 이해 조직 Value Creation Enabler 진단 Value Creation Process 를 통한 To-be 방향성 찾기 디지털 시대 조직 內 성과 및 갈등관리를 위한 리더십 교육방법 교육시간 4시간