Prologue Questions The Great Leadership (T.G.L) “혁신은 분별과 선택의 결과물이다.” 직장인들, 특히 팀장 급 이상의 직장인들이 받는 스트레스 중 하나가 “혁신적”인 아이디어를 제시하여 조직의 성장과 발전에 기여해야 한다는 것이다. 많은 행사, 교육, 회의가 혁신적 아이디어를 구하기 위해 진행된다. 하지만 많은 현업을 뒤로 하고 혁신적 아이디어를 구하는 시간과 에너지가 요구되는 과정을 수행하기는 힘든 일이다. 그래서 많은 경우 이런 노력은 […]
혁신은 분별과 선택의 결과물이다. Read More »
Prologue Questions Global Tipping Points (G.T.P) “전기차는 기회인가 블랙홀인가?” 바야흐로 전기차 시대가 펼쳐지고 있다. 이제 전기차는 승용차뿐만 아니라 스포츠카, 소형 트럭에 이르기까지 그 확장세를 이어가고 있다. 2022년에 전세계적으로 천만대의 전기차가 판매되었다. 즉 신규 판매 자동차 7대 중 한 대가 전기차라는 통계다.이런 큰 흐름에도 불구하고 투자가 워런 버핏이 한 이야기처럼 전기차 시장으로의 전환은 실상 매우 힘들다. 전기차로의 전환은 이미
Prologue Questions Global Tipping Points (G.T.P) “온라인 거래의 한계, 오프라인으로 극복한다” 워비파커(Warby Parker)는 2010년 창업했다. 현재 이 기업은 약 4조원의 기업 가치를 자랑한다. 이 기업이 13년전에 안경을 온라인으로 배송한다는 아이디어를 제시했을 때 많은 사람들의 반응은 “글쎄요”였다. 전통적으로 안경매장을 유지하는데 들어가는 경비 절약이나 중간 매개체 없는 다이렉트 판매로 인한 가격 경쟁력은 분명 강점이다. 하지만 인상을 좌우하고 착용시 작은 불편함에도
이것이 바로 두 개의 심장! O2O로 흥하라! Read More »
Prologue Questions The Great Leadership (T.G.L) “혁신은 체험을 통한 작은 디테일에서 부터 – UX 경영 리더십” 미국에서 2009년 창업한 우버(Uber)는 공유 라이드와 배송 서비스의 혁신 아이콘이다. 쿠팡, 에어비엔비(Airbnb)등과 함께 디지털 플랫폼 기업의 대표 주자 중 하나로 꼽힌다. 우리나라에서는 여러가지 정치적 사회적 이해관계자들의 반대에 부닥쳐 사업을 하고 있지 못하지만 미국은 말할 것 없고 여러 국가에서 택시 대신에 우버 서비스를
트럭 회사 CEO면 트럭 정돈 몰 줄 알아야지? Read More »
Prologue Questions Global Tipping Points (G.T.P) “글로벌 공급망을 재편하라” 최근 미국과 중국의 패권 경쟁, 그리고 미국의 자국 우선 주의 정책이 촉발한 기업의 도전과제 중 하나가 글로벌 공급망 재편 작업이다. 글로벌라이제이션(Globalization) 전략으로 그동안 경쟁력과 효율성에 초점을 맞추어 원료 공급선과 생산기지를 구축했던 글로벌 기업들에게는 큰 숙제거리다. 미국 뉴욕타임스 칼럼리스트 토머스 프리드만(Thomas L. Friedman)이 2005년 발간한 저서 [세계는 평평하다: 21세기의 짧은 역사]에서 주장했던
공급망 유목민의 시대가 오고 있다. Read More »
Prologue Questions PROFESSIONAL 직장인을 위한 멘토링 코너 “아직도 커리어 로드맵이 없다고요?” 최근 미국 노동부 통계 자료에 따르면 평생 18세에서 54세 사이 12.4번 정도의 일자리를 옮긴다고 한다. 30퍼센트 정도의 직장인들은 1년마다 일자리를 바꾼다고 한다. 먹고 사는 수단으로 일자리는 필요하고 그러다 보니 일자리는 자주 바뀌게 된다. 우리나라의 경우도 과거와 달리 일자리를 바꾸는 일은 점점 보편화되어 가고 있어 경영자들은 힘들어 한다. 미국 직장인들은 평균 5번에서 7번 정도 경력을 바꾼다고 한다. 군대를 가지 않고 일찍부터
Program for Great Leaders 과정은 급변하는 비즈니스 생태계 변화 속에서 가치 경영을 기획, 수행해야 하는 부서장 및 임원을 위한 단기 집중과정으로 준비되었습니다. 4월 12일 ~ 13일 양일간 종로구 교보생명빌딩 15층 CEO SUITE BOARD ROOM에서, 15분의 리더분들을 모시고, 매일 오전 10시부터 오후 4시까지 다음과 같이 총 4개의 세션이 진행되었습니다. Objective 교육을 통해 배운다기 보다는 세션을 진행한
Program for Great Leaders 회고 Read More »
Prologue Questions The Great Leadership (T.G.L) “창업자의 가장 중요한 리더십 – 후계자 육성과 선정” 최근 루이뷔통, 티파니, 불가리, 크리스챤 디올을 비롯한 50여개의 명품 브랜드를 소유한 글로벌 명품 파워하우스 LVMH(MOET HENNESSY.LOUIS VUITTON) 그룹의 창업자이자, 회장 겸 최고경영자 베르나르 아르노(Bernard Arnault)가 최근 한국을 방문, 여러 기업 총수들과 회동을 하여 그의 영향력을 보여주었다. 프랑스에서 태어난 기업가인 그는 현재 세계 최고 부자이며 명품업의 수장 격이니 국내 재벌들과 자녀들이 그와
왕좌의 게임 중인 세계 최고 부자의 자녀 교육법은? Read More »
秋 마음이 노닐다시간의 가치아름다움의 가치를 탐하는 순간(9/14 – 11/24 매주 수요일, 목요일 운영) 고려의 기품을 이어가는 김시영 명장의 흑자 “오직 불과 흙만으로 어느 것은 석양의 노을빛을 나타내고, 어느 것은 검은 바탕 위에 흰 밀가루를 뿌려 놓은 듯 하고, 또 어떤 작품은 검붉은 대지 위에 용암이 흘러내리는 듯하다.당신은 누구시길래 이토록 아름다운 작품을 만들었단 말이오?” 구하우스 미술관
[종료] 2022 가을 아트 투어 Life Meets Art (~11/24) Read More »
2022 Fall Season럭셔리 아트 투어 ‘백년의 꿈’(9/14 – 11/30 매주 화요일, 수요일 운영) 한국 조각 미술의 1세대 거장인 권진규와 문신 탄생 100주년을 맞이하여, H Alliance는 2022년 가을 아트영감투어를 통해 두 거장이 새기고, 쌓고, 깎아 완성하고자 한 백년의 꿈을 쫒아가고자 합니다. 한국 근대조각 거장들,권진규와 문신백년의 꿈 [권진규, 질박한 테라코타의 언어로 우리 앞에 서다.] 권진규는 1922년 함흥에서
[종료] 2022 가을 아트 투어 백년의 꿈 (~11/30) Read More »