
스타트업 CEO의 1월 체크리스트_1
[신년 메시지]
새해의 시작 CEO로서 당신은 어떤 메세지로 시작하였습니까?
비즈니스 현장에서 새해의 시작은 CEO의 신년 메시지와 함께 열립니다. 이 메시지는 단순한 연례행사가 아니라. 구성원들에게 조직의 비전과 새해의 방향성을 공유하고 동기부여를 심어주는 중요한 순간이 됩니다.
특히 MZ세대가 주축인 스타트 기업에서는 메시지가 직관적이고 현실적으로 전달될 때 효과가 극대화 됩니다. 간결하지만 임팩트있는 신년 메시지를 전달하기 위한 구성 요소와 실질적인 팁을 알아봅니다.
1. 짧고 명확한 새해 비전 제시
새해에 조직이 꼭 이루고자 하는 가장 중요한 목표 한 가지를 한 문장으로 표현하세요.
추상적인 표현 대신, 구성원들이 한눈에 이해할 수 있는 구체적이고 직관적인 목표가 메시지에서 읽힐 수 있도록 해주세요.
X 좋지 않은 예:
“올 해는 강한 실행력을 가집시다.”
“고객경험을 차별화 합시다.”
O 좋은 예:
“2025년은 우리의 솔루션이 시니어 고객들에게 없어서는 안 될 쇼핑정보 툴(tool)로 자리 잡는 한 해가 될 것입니다.”
” 올 해는 모든 고객 주문의 85%를 24시간 내에 처리하는 한 해로 만들겠습니다.”
2. 지난 해 성과와 감사를 스토리텔링으로 풀어내기
지난 해 함께 웃을 수 있었던 이벤트, 어깨를 으쓱하게 했던 작은 성공에 대한 에피소드를 이야기로 풀어내면 오래 기억됩니다. 구성원들이 활기찬 에너지와 함께 회사가 성장하고 있다는 자부심을 가지고 새해를 시작할 수 있습니다.
3. 현실적인 도전 과제와 CEO로서의 해결 의지
구성원들에게 회사가 처한 현실적인 도전 과제를 공유하고 이를 해결하기 위해 CEO가 직접 어떤 행동을 할 것인지 명확히 밝혀주세요. CEO가 역할을 명확이 밝히면 구성원들에게 도전 극복에 대한 확신과 함께 무한한 신뢰를 심어줍니다.
O 좋은 예:
“2025년은 시장 점유율을 높여야 하는 도전적인 한 해가 될 것입니다. 이를 위해 저는 [신규 파트너십 구축]을 우선적으로 추진하겠습니다.”
4. 신년 메시지로 투자자 및 주주의 마음 붙잡기
투자자와 주주에게 보내는 메시지에는 지난해의 성과와 실패에서 배운 점, 그리고 새해의 계획을 구체적인 숫자와 함께 간결하게 포함하세요.

[Practical Tips]
1. 신년 메시지는 형식성(Formality)이 중요합니다.
- 이메일로 발송되는 경우 회사 로고가 포함된 별도로 디자인된 레터지를 활용해 신년 메시지에
정중함과 브랜드 아이덴티티를 보여주세요. - 동영상으로 발송되는 경우, 톤앤매너에 맞는 옷차림과 스피치 테크닉으로 CEO의 품격을 보여주세요.
2. 짧게 전달하세요.
- 서면 메시지는 A4 한 장 이내, 동영상 메시지는 1분 이내가 좋습니다.
3. ‘나’보다는 ‘우리’를 중심으로 표현 하세요.
스타트업에서 준비된 CEO의 신년 메시지는 작지만 강한 조직을 만듭니다.

짧고 임팩트있는 커뮤니케이션은 팀을 하나의 방향으로 이끄는
소프트 파워이며 이는 곧 CEO Excellence의 핵심입니다.
글쓴이 : 허영희, Ph.D.
경영학 박사, University of Twente (Netherlands)
· 現, H Alliance Co., Ltd. 대표이사
· 現, ㈜바이오타이텍 대표이사
· 前, 삼화페인트 프리미엄 사업본부장
· 前, Bluebell Korea, Louis Vuitton DFS Director
· 前, 타타대우상용차 CMO
