![](https://h-alliance.com/wp571/wp-content/uploads/2023/11/그림3.png)
참가대상
경영기획, 기술 부문 실무자 및 부서장
교육진행
민경집 공학 박사 / 前, LG하우시스 대표이사
주요내용
신사업 전략 수립 프로세스 및 핵심 이슈 진단
실무자를 위한 기술개발 프로젝트 관리법
Scenario Planning 적용 외부환경분석
내부 핵심역량 분석법
포트폴리오 분석법
교육방법
4시간
참가자별 결과 도출을 위한 워크샵 형식
경영기획, 기술 부문 실무자 및 부서장
민경집 공학 박사 / 前, LG하우시스 대표이사
신사업 전략 수립 프로세스 및 핵심 이슈 진단
실무자를 위한 기술개발 프로젝트 관리법
Scenario Planning 적용 외부환경분석
내부 핵심역량 분석법
포트폴리오 분석법
4시간
참가자별 결과 도출을 위한 워크샵 형식